近年來，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但其中也不乏暴風(fēng)科技這樣的明星企業(yè)，在高速發(fā)展的背后，暴風(fēng)科技也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，本文將深入剖析暴風(fēng)科技的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

暴風(fēng)科技風(fēng)險(xiǎn)剖析

1、盈利能力不足

暴風(fēng)科技作為一家視頻網(wǎng)站，長(zhǎng)期處于燒錢狀態(tài)，雖然近年來營(yíng)收有所增長(zhǎng)，但盈利能力依然不足，這主要源于以下幾個(gè)方面：

（1）版權(quán)成本高昂：暴風(fēng)科技為了滿足用戶需求，需要不斷購(gòu)買熱門影視劇的版權(quán)，這使得版權(quán)成本逐年攀升。

（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：隨著愛奇藝、騰訊視頻等視頻網(wǎng)站的崛起，暴風(fēng)科技面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，廣告收入增長(zhǎng)緩慢。

（3）用戶規(guī)模有限：暴風(fēng)科技的用戶規(guī)模相對(duì)較小，付費(fèi)用戶占比不高，導(dǎo)致收入增長(zhǎng)受限。

2、技術(shù)創(chuàng)新乏力

暴風(fēng)科技在視頻播放技術(shù)方面曾具有一定的優(yōu)勢(shì)，但隨著技術(shù)的發(fā)展，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷跟進(jìn)，目前，暴風(fēng)科技在技術(shù)創(chuàng)新方面已不再具備明顯優(yōu)勢(shì)，這可能導(dǎo)致其市場(chǎng)份額進(jìn)一步被蠶食。

3、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到國(guó)家政策監(jiān)管的影響較大，近年來，我國(guó)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行了多次整頓，暴風(fēng)科技也面臨著政策風(fēng)險(xiǎn)，如若政策調(diào)整，可能導(dǎo)致暴風(fēng)科技的業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響。

4、人才流失

暴風(fēng)科技在高速發(fā)展過程中，也面臨著人才流失的問題，優(yōu)秀人才的流失可能導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力下降，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。

暴風(fēng)科技應(yīng)對(duì)策略

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高盈利能力

（1）降低版權(quán)成本：通過與其他視頻網(wǎng)站合作，共享版權(quán)資源，降低版權(quán)成本。

（2）拓展多元化收入渠道：除了廣告收入，暴風(fēng)科技還可以通過付費(fèi)會(huì)員、電商、游戲等方式拓展收入來源。

（3）加強(qiáng)用戶運(yùn)營(yíng)，提高用戶付費(fèi)意愿：通過優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提高用戶粘性，進(jìn)而提高付費(fèi)用戶占比。

2、加大技術(shù)創(chuàng)新力度

（1）加大研發(fā)投入：提高研發(fā)投入，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

（2）布局新興領(lǐng)域：關(guān)注人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，布局未來市場(chǎng)。

3、順應(yīng)政策，合規(guī)經(jīng)營(yíng)

（1）密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（2）積極參與行業(yè)自律，樹立良好企業(yè)形象。

4、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，留住優(yōu)秀人才

（1）完善薪酬體系，提高員工待遇。

（2）營(yíng)造良好的企業(yè)文化，提升員工歸屬感。

（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)。

暴風(fēng)科技在發(fā)展過程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但只要企業(yè)能夠積極應(yīng)對(duì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，順應(yīng)政策，留住優(yōu)秀人才，就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。