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最新案例

商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)指引,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,助力科技賦能

發(fā)布時(shí)間:2024-09-30 點(diǎn)此:106次

隨著金融科技的快速發(fā)展,商業(yè)銀行在創(chuàng)新業(yè)務(wù)、提升服務(wù)效率的同時(shí),也面臨著日益嚴(yán)峻的科技風(fēng)險(xiǎn),為有效防范和化解科技風(fēng)險(xiǎn),保障金融穩(wěn)定,我國監(jiān)管部門發(fā)布了《商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),本文將圍繞《指引》的主要內(nèi)容,探討商業(yè)銀行如何強(qiáng)化科技風(fēng)險(xiǎn)管理,助力科技賦能。

商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)指引,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,助力科技賦能,商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)指引,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,助力科技賦能,第1張

1、明確科技風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

《指引》明確了商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),即確保銀行信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性,維護(hù)客戶合法權(quán)益,防范和化解科技風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)銀行穩(wěn)健發(fā)展。

2、建立健全科技風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

商業(yè)銀行應(yīng)建立健全科技風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),確保科技風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,包括:

(1)設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)科技風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略決策和重大事項(xiàng)審批;

(2)設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)管理部,負(fù)責(zé)科技風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

(3)設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警和處置工作。

3、制定科技風(fēng)險(xiǎn)管理制度

商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定科技風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,主要包括:

(1)科技風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

(2)信息系統(tǒng)安全管理制度;

(3)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度;

(4)數(shù)據(jù)治理制度;

(5)應(yīng)急預(yù)案。

4、強(qiáng)化科技風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

商業(yè)銀行應(yīng)建立健全科技風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系,定期對(duì)科技風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,及時(shí)識(shí)別和處置潛在風(fēng)險(xiǎn),主要包括:

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過技術(shù)手段、業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)等方式,識(shí)別潛在科技風(fēng)險(xiǎn);

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);

(3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè):建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)預(yù)警。

5、加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)處置

商業(yè)銀行應(yīng)制定科技風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,明確風(fēng)險(xiǎn)處置流程和責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)、有效處置,主要包括:

(1)應(yīng)急響應(yīng):建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在發(fā)生科技風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠迅速響應(yīng)、有效處置;

(2)風(fēng)險(xiǎn)隔離:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行隔離,防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延;

(3)修復(fù)與恢復(fù):對(duì)受影響系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)與恢復(fù),確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

商業(yè)銀行如何強(qiáng)化科技風(fēng)險(xiǎn)管理

1、提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使員工充分認(rèn)識(shí)到科技風(fēng)險(xiǎn)的重要性,自覺遵守風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定。

2、加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)

商業(yè)銀行應(yīng)引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的科技風(fēng)險(xiǎn)管理人才,提高風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

3、優(yōu)化科技風(fēng)險(xiǎn)管理流程

商業(yè)銀行應(yīng)不斷完善科技風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。

4、加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警

商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通合作

商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通合作,及時(shí)了解監(jiān)管政策,確保合規(guī)經(jīng)營。

《商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)指引》的發(fā)布,為商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)管理提供了明確的方向和指導(dǎo),商業(yè)銀行應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《指引》要求,強(qiáng)化科技風(fēng)險(xiǎn)管理,助力科技賦能,為我國金融事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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